Projectmanagement
P R O J E C T M A N A G E M E N T

Uw doel is mijn uitdaging

Projectmanagement

Wist u dat ? Er 10-15% faalkosten zijn in het bouwproces door tekort aan projectmanagement.

Faalkosten; Het zijn kosten die door voldoende voorbereidingstijd en een goede systematiek voorkomen hadden kunnen worden. Omdat de bouwsector van oudsher wordt geconfronteerd met forse concurrentie, lage marges en veelal grote risico’s, heeft men altijd al veel aandacht gehad voor projectmanagement.
 Projectmanagement is een belangrijk onderdeel van het bouwproces. Als specialist bewaakt Wijdra Projecten voortdurend de aspecten kwaliteit, tijd, geld, organisatie en informatie. Projectmanagement betekent verantwoordelijkheid voor een goede samenwerking tussen alle partijen.

Binnen de raakvlakken van uw vastgoed kunt u onder andere tegen de volgende vragen aanlopen:
  • Welke risico’s kent mijn project ?
  • Met welke maatregelen kan ik de risico’s aanpakken ?
  • Hoe kom ik van een risicoanalyse naar risicomanagement ?
  • Hoe organiseer ik risicomanagement in mijn project?

Tevens verzorgt Wijdra Projecten voor u:

  • vergunningen;
  • het begeleiden van aanbestedingen tot en met kostenbewaking;
  • uitvoerings- en restauratiebegeleiding;
  • toezicht op de uitvoering;
  • directievoering;
  • nazorg en onderhoud.
Share by: